PERSONAS, TALENTO, PROPÓSITO Y LIDERAZGO

RECURSOS HUMANOS
Destinatarios
Gerentes, directivos/as, mandos intermedios y técnicos/as interesados en desarrollar sus competencias profesionales en el ámbito de las habilidades directivas y los recursos humanos, particularmente, en el liderazgo y gestión de equipos de personas.
Características
Modalidad:
PRESENCIAL
Localidad:
OVIEDO
Metodología:
La estrategia metodológica diseñada para el curso es abiertamente práctica, participativa y aplicable al actual contexto empresarial. Partiendo de un marco teórico general sustentado en el desarrollo de los contenidos de los que se compone el curso, se irán intercalando distintos supuestos, actividades y ejercicios diseñados para poder asimilar técnicas y conceptos que permitan su posterior aplicación práctica en el ámbito profesional.

Docencia:
IDD (MARIA PALACIN - CRISTINA CAMA - JAIME TOMAS - SERGIO SANCHEZ - OLGA SERRA - ELENA SORRIBES)
Duración:
60 horas
Las 12 sesiones formativas presenciales se desarrollarán íntegramente en las instalaciones de FADE en Oviedo, calle Pintor Luis Fernández nº 2, conforme al siguiente calendario:
17-18 marzo
24-25 de marzo
14-15 abril
12-13 de mayo
26-27 mayo
2-3 junio

Horario:
  LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO
HP 15:30-20:30 09:00-14:00
Nº de Plazas:
20
Fechas
Inicio:
17/03/2023
Finalización:
03/06/2023
Preinscripción:
10/03/2023 CERRADO
Objetivos
El objetivo de esta acción formativa es que los participantes descubran nuevas formas de gestionar, muy centradas en la situación macro y micro actual, con el fin de que les ayude a su propio desarrollo profesional y a la toma de decisiones en sus empresas.
Contenidos
GESTIÓN DE EQUIPOS
Concepto de Equipo de trabajo. Grupo y Equipo
Habilidades necesarias para trabajar en equipo
Reglas de funcionamiento del equipo de trabajo
La importancia del compromiso y la confianza
Modelo de conformación de equipos
Cómo configurar un buen equipo de trabajo
Pautas para el líder de un equipo. Cómo delegar
Entender la dinámica de un equipo de trabajo
Técnicas de Motivación Grupal para potenciar la productividad grupal
Equipos funcionales y disfuncionales
Roles básicos que debe integrar un Equipo Eficiente
Éxito y Fracaso de un Equipo

LIDERAZGO SOCIALMENTE RESPONSABLE
Alinear la estrategia de la empresa con la gestión de las personas
Las competencias que se asocian a un Líder de Personas
Cómo provocar y potenciar el Trabajo en Equipo?
¿Cómo promover el desarrollo?

¿Cómo actuar como Role Model?
¿Cómo promover el modelo de liderazgo basado en la comprensión de estilos y estados emocionales (Inteligencia Emocional)
Las dificultades y fortalezas de la gestión de personas para establecer un plan de acción individual
La importancia de crear una cultura de responsabilidad social corporativa en la organización
Herramientas de entendimiento y gestión de la diversidad
Gestionar conflictos y comprender las deficiencias de la gestión de la información que los provocan.
Herramientas de entendimiento y gestión de la innovación
La creatividad como herramienta de inspiración e influencia
Las competencias que se asocian a la gestión del cambio
Liderar las decisiones; Facilitar, Promover y Mentorizar ; Gestionar resistencias

GESTIÓN EMOCIONAL Y GESTIÓN DEL ESTRÉS
¿Qué son las emociones y para qué sirven?
El cerebro: la mente racional y la mente emocional
Diccionario de términos y habilidades emocionales: escucha, asertividad, influencia, persuasión, etc…
Autoconocimiento. Tipos de personalidades y cómo trabajar con cada una de ellas para desarrollarlas individualmente y/o dentro de un equipo
Cómo generar estados emocionales potenciadores. Automotivación, auto-confianza, liderazgo
El Líder emocional y gestor de las emociones de su entorno. Reconocimiento de emociones propias y de otros. Gestión de emociones individuales vs colectivas
El papel de las emociones en la toma de decisión.
Prevención, gestión y resolución de conflictos para la mejora del clima laboral
Estrés y Salud

GESTIÓN DEL TALENTO
¿Qué es la gestión del talento?
Claves dela gestión del talento
Retención de talento
Alinear motivación con oportunidad
Formación y nuevas tecnologías
Planes de crecimiento y promoción profesional

DESARROLLO Y FEEDBACK
Desaprender para crear nuevos hábitos
Desarrollo de competencias
Potenciar el auto liderazgo. ¿Eres conductor o pasajero?
3 principios claves para desarrollar la colaboración
Cómo lograr la disciplina personal.
Desarrollo personal y de mis colaboradores
5 pasos para dar un buen Feedback
La mejora continua
Cómo crear un plan de desarrollo (caso práctico)

CULTURAS ORGANIZATIVAS QUE CAPTAN TALENTO
Cultura organizativa. El propósito, misión, visión y valores
Elementos que captan y retienen el talento
Diseño del programa de onboarding
Proyección de la marca
Elementos clave para entrevistas eficaces y eficientes
Del plan de acogida a la retención del talento
Proceso estratégico de socialización
Experiencia del cliente interno.
Equipos diversos. Herramienta DISC para la interacción y la gestión del talento
Requisitos
Para poder participar en esta acción formativa, el/la solicitante deberá cumplir, OBLIGATORIAMENTE, los siguientes requisitos :
Ser persona trabajadora ocupada en empresa o persona trabajadora autónoma interesada en la actualización de sus competencias profesionales o la adquisición de otras nuevas.
Se priorizarán las solicitudes cursadas por personas trabajadoras ocupadas menores de 30 años, mujeres, personas de baja cualificación y/o personas con discapacidad.
La mera inscripción en el curso no garantiza la admisión automática. En caso de ser seleccionado/a recibirá un correo electrónico de confirmación de admisión e instrucciones concretas para validar oficialmente su participación en el curso ante la entidad promotora.

Esta ACCIÓN FORMATIVA es GRATUITA y está financiada por el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia de la Unión Europea.
Información
Teléfono:
985232105
Fax: