ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO EMPRESARIAL
GESTION DE EMPRESAS
Destinatarios
Esta acción formativa va dirigida a profesionales que estén buscando herramientas y conocimientos para tomar decisiones y colaborar en la implementación de estrategias de crecimientos en los respectivos departamentos y por tanto, la organización en su conjunto.
Características
Modalidad:
PRESENCIAL
Localidad:
OVIEDO
Metodología:
La metodología a utilizar ha de ser eminentemente práctica y participativa para poder alcanzar los objetivos previstos. La estructura pedagógica, durante el desarrollo de la sesión, se corresponde con el concepto de curso en el cual se pondrán en práctica y entrenarán determinadas técnicas y habilidades. Los ejercicios, videos y simulaciones serán complementados con exposiciones conceptuales y de la mano de un experto.
Duración:
30 horas
DIAS LECTIVOS
23 y 24 de mayo
30 y 31 de mayo
13 y 14 de junio
DIAS LECTIVOS
23 y 24 de mayo
30 y 31 de mayo
13 y 14 de junio
Horario:
| LUNES | MARTES | MIÉRCOLES | JUEVES | VIERNES | SÁBADO | DOMINGO | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| HP | 16:00-21:00 | 09:00-14:00 |
Nº de Plazas:
15
Fechas
Inicio:
23/05/2025
Finalización:
14/06/2025
Preinscripción:
16/05/2025
CERRADO
Objetivos
El conocimiento para el diseño de una Estrategia Empresarial, aportará a los participantes beneficios como:
• Visión clara y objetivos definidos: ayuda a establecer metas claras y un rumbo definido para la organización.
• Toma de decisiones fundamentada: Proporciona herramientas para evaluar escenarios y tomar decisiones informadas basadas en análisis y datos.
• Optimización de recursos: Permite asignar eficazmente los recursos disponibles, maximizando la eficiencia y minimizando desperdicios.
• Adaptabilidad y anticipación: Facilita la identificación de tendencias y cambios en el entorno, permitiendo respuestas proactivas.
• Mejora de la competitividad: Fortalece la posición en el mercado al alinear estrategias con oportunidades y desafíos del sector.
• Planificación de Comunicación a las diferentes partes interesadas
En definitiva, trabajaremos en dotar a los participantes de herramientas y metodologías para analizar el entorno, definir objetivos claros, optimizar recursos y tomar decisiones fundamentadas. A través de un enfoque estructurado, buscaremos mejorar la capacidad de anticipación, adaptación y competitividad, permitiendo a las organizaciones alcanzar sus metas de manera eficiente y sostenible.
• Visión clara y objetivos definidos: ayuda a establecer metas claras y un rumbo definido para la organización.
• Toma de decisiones fundamentada: Proporciona herramientas para evaluar escenarios y tomar decisiones informadas basadas en análisis y datos.
• Optimización de recursos: Permite asignar eficazmente los recursos disponibles, maximizando la eficiencia y minimizando desperdicios.
• Adaptabilidad y anticipación: Facilita la identificación de tendencias y cambios en el entorno, permitiendo respuestas proactivas.
• Mejora de la competitividad: Fortalece la posición en el mercado al alinear estrategias con oportunidades y desafíos del sector.
• Planificación de Comunicación a las diferentes partes interesadas
En definitiva, trabajaremos en dotar a los participantes de herramientas y metodologías para analizar el entorno, definir objetivos claros, optimizar recursos y tomar decisiones fundamentadas. A través de un enfoque estructurado, buscaremos mejorar la capacidad de anticipación, adaptación y competitividad, permitiendo a las organizaciones alcanzar sus metas de manera eficiente y sostenible.
Contenidos
Análisis del ecosistema.
Análisis PESTEL.
Las 5 fuerzas de Porter.
Canvas del modelo de negocio.
Identificación de los grupos de interés.
Análisis DAFO.
Definición de propósito, misión, visión y valores.
Establecimiento de líneas estratégicas.
Metodologías para desplegar la estrategia en objetivos operativos.
Medición de estrategias.
Análisis PESTEL.
Las 5 fuerzas de Porter.
Canvas del modelo de negocio.
Identificación de los grupos de interés.
Análisis DAFO.
Definición de propósito, misión, visión y valores.
Establecimiento de líneas estratégicas.
Metodologías para desplegar la estrategia en objetivos operativos.
Medición de estrategias.
Requisitos
Para poder participar en esta acción formativa, el/la solicitante deberá cumplir, OBLIGATORIAMENTE, los siguientes requisitos:
Ser persona trabajadora ocupada en empresa o persona trabajadora autónoma interesada en la actualización de sus competencias profesionales o la adquisición de otras nuevas.
Se priorizarán las solicitudes cursadas por personas trabajadoras ocupadas menores de 30 años, mujeres, personas de baja cualificación y/o personas con discapacidad.
La mera inscripción en el curso no garantiza la admisión automática. En caso de ser seleccionado/a recibirá un correo electrónico de confirmación de admisión e instrucciones concretas para validar oficialmente su participación en el curso ante la entidad promotora.
Esta ACCIÓN FORMATIVA es GRATUITA y está financiada por el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia de la Unión Europea.
Ser persona trabajadora ocupada en empresa o persona trabajadora autónoma interesada en la actualización de sus competencias profesionales o la adquisición de otras nuevas.
Se priorizarán las solicitudes cursadas por personas trabajadoras ocupadas menores de 30 años, mujeres, personas de baja cualificación y/o personas con discapacidad.
La mera inscripción en el curso no garantiza la admisión automática. En caso de ser seleccionado/a recibirá un correo electrónico de confirmación de admisión e instrucciones concretas para validar oficialmente su participación en el curso ante la entidad promotora.
Esta ACCIÓN FORMATIVA es GRATUITA y está financiada por el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia de la Unión Europea.
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