ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO EMPRESARIAL
  GESTION DE EMPRESAS

DESTINATARIOS
Esta acción formativa va dirigida a profesionales que estén buscando herramientas y conocimientos para tomar decisiones y colaborar en la implementación de estrategias de crecimientos en los respectivos departamentos y por tanto, la organización en su conjunto.
CARACTERÍSTICAS
MODALIDAD: PRESENCIAL
LOCALIDAD: OVIEDO.
METODOLOGÍA: La metodología a utilizar ha de ser eminentemente práctica y participativa para poder alcanzar los objetivos previstos. La estructura pedagógica, durante el desarrollo de la sesión, se corresponde con el concepto de curso en el cual se pondrán en práctica y entrenarán determinadas técnicas y habilidades. Los ejercicios, videos y simulaciones serán complementados con exposiciones conceptuales y de la mano de un experto.
DURACIÓN: 30 horas. DIAS LECTIVOS
23 y 24 de mayo
30 y 31 de mayo
13 y 14 de junio
HORARIO:
  Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo
HP 16:00-21:00 09:00-14:00
HP: horario sesiones presenciales; TP: horario tutorías presenciales; TD/HT: horario consultas tutor distancia/teleformación
Nº PLAZAS: 15.
FECHAS
INICIO: 23/05/2025.
FINALIZACIÓN: 14/06/2025.
PREINSCRIPCIÓN: 16/05/2025 CERRADO.
OBJETIVOS
El conocimiento para el diseño de una Estrategia Empresarial, aportará a los participantes beneficios como:
• Visión clara y objetivos definidos: ayuda a establecer metas claras y un rumbo definido para la organización.
• Toma de decisiones fundamentada: Proporciona herramientas para evaluar escenarios y tomar decisiones informadas basadas en análisis y datos.
• Optimización de recursos: Permite asignar eficazmente los recursos disponibles, maximizando la eficiencia y minimizando desperdicios.
• Adaptabilidad y anticipación: Facilita la identificación de tendencias y cambios en el entorno, permitiendo respuestas proactivas.
• Mejora de la competitividad: Fortalece la posición en el mercado al alinear estrategias con oportunidades y desafíos del sector.
• Planificación de Comunicación a las diferentes partes interesadas
En definitiva, trabajaremos en dotar a los participantes de herramientas y metodologías para analizar el entorno, definir objetivos claros, optimizar recursos y tomar decisiones fundamentadas. A través de un enfoque estructurado, buscaremos mejorar la capacidad de anticipación, adaptación y competitividad, permitiendo a las organizaciones alcanzar sus metas de manera eficiente y sostenible.
CONTENIDOS
Análisis del ecosistema.
Análisis PESTEL.
Las 5 fuerzas de Porter.
Canvas del modelo de negocio.
Identificación de los grupos de interés.
Análisis DAFO.
Definición de propósito, misión, visión y valores.
Establecimiento de líneas estratégicas.
Metodologías para desplegar la estrategia en objetivos operativos.
Medición de estrategias.
REQUISITOS
Para poder participar en esta acción formativa, el/la solicitante deberá cumplir, OBLIGATORIAMENTE, los siguientes requisitos:
Ser persona trabajadora ocupada en empresa o persona trabajadora autónoma interesada en la actualización de sus competencias profesionales o la adquisición de otras nuevas.
Se priorizarán las solicitudes cursadas por personas trabajadoras ocupadas menores de 30 años, mujeres, personas de baja cualificación y/o personas con discapacidad.
La mera inscripción en el curso no garantiza la admisión automática. En caso de ser seleccionado/a recibirá un correo electrónico de confirmación de admisión e instrucciones concretas para validar oficialmente su participación en el curso ante la entidad promotora.

Esta ACCIÓN FORMATIVA es GRATUITA y está financiada por el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia de la Unión Europea.


INFORMACIÓN
Teléfono: 985232105
Fax:
Web: www.fade.es
e-mail: mariajose@fade.es